É possível identificar cinco "métodos" de motivação pessoal que lhe podem dar uma ajuda. Os dois primeiros estão relacionados com o orgulho. Em tempo de incerteza é natural sentir que não tem todas as respostas, por isso, é uma boa altura para dar espaço à humildade. Ela faz com que o líder se mantenha de mente aberta a ideias de todos os níveis, independentemente do nível hierárquico. No entanto, para se o líder se manter motivado, não pode abandonar a confiança. É preciso pensar diariamente: "Não vai ser por minha culpa que a empresa vai à falência. Nem permitirei que tal aconteça".
O segundo tipo de orgulho é institucional. Já vimos líderes motivarem-se periodicamente descurando a rotina diária e concentrando-se na esfera mais ampla da missão da empresa. Assim como Washington teve de arrancar forças pensando no propósito superior da revolução americana, o líder também deve ressuscitar a sua energia lembrando-se de todos os objectivos que a empresa já conquistou, e para onde terá de caminhar depois da nuvem negra desaparecer. As recessões quase sempre são acompanhadas de demissões. Nessas ocasiões, há líderes que tendem a distanciar-se dos funcionários - acham difícil ter de lidar com gente que, provavelmente, terá de despedir.
Mas não faça isso. É vital a energia que ganhamos no momento em que nos mostramos receptivos aos receios das pessoas e ouvimos o que elas têm a dizer. Faça de tudo para se manter atento. Os seus colaboradores podem reforçar a sua determinação de sobreviver - mesmo por eles
Outra estratégia de motivação pessoal que já tivemos a oportunidade de verificar em líderes consiste na exploração de sua curiosidade intelectual. Eles encaram o desafio que têm pela frente não como uma missão impossível, mas como um desafio interessante a ser resolvido.
Em último lugar, o líder para se sentir motivado terá que permitir que os outros o conheçam melhor - procurando apoio nos amigos e colegas e usufruindo da sua companhia. Deixe que a opinião sincera deles a respeito de suas habilidades alimente sua confiança e lhe dê forças. O velho ditado, "Quem está no alto está só", é conversa fiada. Quem está no alto só fica sozinho se quiser ficar.
Em suma é muito fácil encontrar motivação em tempos de prosperidade. Já no calor da crise é preciso ir mais fundo para encontrar a "alma invencível", de forma a partilhar a motivação e a força com as pessoas que mais precisam do líder.